----采访上海佳豪船舶IT经理杨斌
2009年10月上海佳豪船舶工程设计股份有限公司正式在深圳证券交易所创业板挂牌上市，证券代码：300008，证券简称：上海佳豪；在一个阳光明媚的午后，我和上海佳豪IT经理杨斌相对坐在他的办公室中。谈到了上海佳豪最近成功的在创业板上市，杨斌也感触颇多，不禁和我介绍了佳豪的创业成就：
上海佳豪创立于2001年10月29日，可以说是目前国内规模最大、实力最强的专业民用船舶与海洋工程综合性研究设计企业之一，也是国内船舶科技类首家在深圳证券交易所挂牌的上市公司（股票代码：300008）。公司作为行业内第一家国家认定的高新技术企业和最先获得了中国船级社船舶和海上设施设计最高资质的评估证书的科技企业，八年来已独立研发和设计了300余型船型，为用户成功交付了1000余艘各类船舶和海洋工程项目，所研发的产品中1项达到全球第一，7项达到全国第一，并已拥有7项技术专利和4项发明专利申请权，还获得了多项省部级科技进步成果一等奖、二等奖、发明专利奖等等。
意兴正浓时，不免又绕回了佳豪的IT建设。杨斌坦言，压力很大。目前公司的业务系统建设与信息安全或许再次成为突出的焦点。
企业IT经理该如何看待信息安全问题
公司上市后，杨斌坦言身上的担子重了，IT部已不再像以前仅是一个以维护公司系统为主要任务的维护部门。目前公司对他的要求已转换为负责制定公司信息方面的政策、标准、规划，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人--IT经理。
作为公司的IT经理，杨斌不光要注重企业的信息化建设，同时也要承担信息化背后潜藏的巨大风险。一边需要担负企业管理职能的重担，需要时时刻刻考虑成本支出，为企业的信息效率所牵制，另一边是如何合理的规划企业的信息化。既要求他为公司获得核心竞争力，让公司在瞬息万变的市场中立于不败之地打下信息基石。又要求他同时保证公司的信息安全，保障公司的核心竞争力。
然而安全问题恰恰就是目前阻挡杨斌前行的最大阻力，过度耗用企业内部资源会导致企业管理缺乏效率，成本升高;如果安全管理体系不健全，就会遗留安全隐患，导致企业因遭到安全攻击而蒙受惨重损失。如何认真有效的评估每个潜在的威胁，确定适合自身的最佳防御机制，根据适合自己的防御机制，以选择配合相应的安全产品或者如何结合已有的安全系统来保护公司的核心业务呢？
上海佳豪信息安全建设与业务系统整合
上海佳豪自2007年5月部署铁卷电子文档安全系统已有2年半的时间。在很好的保障了设计文档安全的同时也给IT经理杨斌带来了新的思考。公司在发展，信息化建设也在一步步完善，需要上线ERP、BPM等业务系统，尤其是自己公司研发的BPM系统，需要管理的是整个公司的船舶设计流程，是公司知识产权的储存库。怎么样才能够将已有的安全系统整合进去，继续发挥和升华它的作用？这是一道技术难题，也是一道管理难题?成功意味着公司的软件资产顺利整合，安全管理与设计管理融为一体，并且做到IT资产的保值甚至增值。失败则意味着公司需要额外付出更高的成本去填补新的安全漏洞。并且IT部会承担更多的IT安全管理风险。何去何从，毕其功于一役！
“开放的API接口---这是铁卷为客户提前准备好的一条明路”佳豪IT经理杨斌说。通过BPM系统的调用，将已安装在公司员工机器上的铁卷电子文档安全客户端全部利用起来，为BPM系统的桌面安全保驾护航。并且通过BPM的流程引擎，灵活的配置解密申请等业务流程，更加优化完善了原来的安全管理制度。两套系统在融合的基础上得到了更好的升华。起到了1+1>2的作用。
午后的阳光透过公司的大落地玻璃窗，杨斌望着窗外，自信满满的说道：“上海佳豪沿着既定的信息安全与业务系统的整合目标走下去，一定会成为船舶行业的应用典范。” ［完］
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